熱門搜索：
可以考慮那種街頭小吃的，整的水果不建議。步行街一般逛街的人多，人流量大。人走累了都想吃點東西。可以把水果切盤拼盤賣，或者榨汁，還可以煮水果茶賣，應該還不錯。
2022-08-07 16:23
地攤也會不同程度的促進消費。嚴格意義上說，茶葉不適宜擺地攤，但是擺地攤的人要喝茶，擺地攤的人越多應該就促進了茶葉的消費。
孕育養娃神器
必須迎合年輕人的喜好，老年游客手還是比較緊的，因為他們的消費觀念不同。時尚的，小資的，新奇的，簡約的，自己考慮一下。
自家的茶園和加工場所都有，那么，就擁有了經營茶產業的最完整的資源。做好這個產業，可以從以下幾個方面著手——1、微利養產業——根據自己茶園茶樹品種適制的茶類，做好自己產品的客戶定位。然后，走出去，廣結茶莊及茶會所的經營者，收集他們身邊的這一類客戶的消費需求，然后，針對性地生產能夠滿足這類商家盈利預期的茶品。也就是說，先專注于專屬品類的消費客群，用心提升產品的品質和壓低生產成本，以使自己的產品具有一定的市場競爭力。這，只是經營茶產業的 步，也就是基礎盈利模式。這種模式，要把盈利控制在僅僅夠茶園的生產管理和采摘及制作費用。必須意識到，這個市場，盈利空間必須盡量地放在茶園和茶會所的老板們身上，讓這類商家客戶用微利養自己的茶園和工人。2、做好點對點零售服務——只有與直接消費者交易，產品的利潤才有可能達到基本合理的價位，自己的盈利部分主要放在這上面。點對點服務，需要的是要認識更多的直接購買者。這就需要用一種進行“拉客”或者“圈粉”。就做茶葉及農特產來說，個人的客戶群，要在一些人流量大，優質消費者多的地方，讓自己能夠見到并服務這些消費者，按照經驗而言，在旅游景點或者會展中心等地方，租鋪，擺攤設點，自己去經營，自己去熱心服務，目的就是能夠加上這類好友，以便隨時都可以接到訂單。任何的產品或者產業，都需要市場的支撐，也就是說，市場才是產業的目的和生存基礎。所以，必須把自己放在市場里，自己的茶葉和工藝及品質，才能讓消費者感受到。3、打造好自己的“品牌”——茶葉，是不了量化標準的產品，而且，對于大部分消費而言，他們對茶葉的好壞的評價，并不在于茶葉的品質上，因為即使專業的人，也不一定就能分辨出茶葉內質的優劣。消費者更多的是從茶葉提供方個人的茶文化知識的豐富程度及這個人的為人處世的優劣，來決定是否放心購買茶葉產品。從這一點上來說，口若懸河地夸自己的茶葉如何如何好，還不如把自己在茶園里耕耘和徹夜不眠地制茶的過程，通過自媒體展示給自己的客戶群，并且，用心把茶園管理得干凈利落，有機環保，把自己的茶廠收拾得一塵不染，設備潔凈衛生……因為，這些東西并不是任何賣茶葉的人可以擁有的，有了基礎產業的支撐，就等于自己的個人品牌有了實實在在的品牌背書和品牌場景。展示好這方面，有助于吸引更多的消費者認可自己，然后接受自己的產品。4、玩茶——事業，得全身心地投入，才有被別人尊重的基礎。很多人為了掙錢而經營茶葉，很難經營下去或者說很難有所突破，只有那些把投身產業當成樂在其中的玩，才有苦中作樂般的執著，也就才有可能讓消費者敬佩，從而促成交易。簡單說一個玩法——可以針對市場上熱賣的茶葉品類，適度更新茶園里的茶樹品種，可以采取嫁接的模式，很快就能產出新的品類。比如說，紫色茶芽的茶（如紫娟茶樹），花青素高，容易讓女性茶友喜歡，那就嫁接這類茶樹，盡快產出……有茶園，可以肆意妄為地更新茶樹品種，有茶廠，可以隨心所欲地改進加工工藝，實現自己茶葉產品的快速適應市場。并且，茶園茶廠還是自己作為一個茶人的最大的本錢和品牌資源，好好利用，是可以經營好這個產業的，甚至，把自己經營好。總結一下——有茶園茶廠的，分兩個經營模式，一個微利拉幫結派，與茶商們組成聯盟。二個，打造自己，讓自己形成一個被茶客圍繞的中心，服務好茶客，達成利潤合理化。在經營這兩個模式的同時，學習適應市場，抓住時尚和商機，及時推陳出新，沉心在茶產業里，享受每一個烈日暴雨，享受每一滴汗水淚珠……你愛茶，茶就會愛你，茶給你的回報，比你為它付出的，會多出很多很多……敬——所有愛茶的人！
最近，鄭州金街街頭有一個擺攤客火了，一名女子將自己打扮成孟婆的模樣，將攤位裝扮成奈何橋，就連喝湯的碗都是“原滋原味”，再免費贈送孟婆湯。這一舉動為“孟婆”吸引了不少眼球，鄭州二七萬達金街一景每天晚上可謂是人山人海，大家來這都只有一個目的，就是親自看“孟婆”熬湯，并且品嘗一口。什么是地攤經濟？有很多人疑惑了，為什么她免費送湯就火了，成“網紅”了。是不是我也可以支起個小攤免費送點啥也可以火一把？有人擺地攤不賺錢不是因為地攤經濟不靠譜，是壓根就不懂得什么是地攤經濟。擺地攤和地攤經濟根本就是兩碼事。為什么“孟婆湯”可以火起來？因為人家送的是湯，銷售的是創意。她的盈利途徑并不在地攤上，所以地攤經濟壓根就不是擺地攤。實體店現在都紛紛倒閉，擺地攤想從中獲利不想出點創意，可能嗎？全民擺地攤，消費者從哪里來？全民擺地攤你如何從眾多的地攤客中脫穎而出？現在哪一個游樂場的門口，沒有幾家甚至十幾家擺攤賣玩具的？所以要發展地攤經濟就得有創意，雖然是線下，但如果無法跟線上取得關聯，那還是只能是擺地攤，這種擺法，除了偶爾吆喝兩聲，跟守株待兔其實沒什么區別，區別只是在于你能尋找一個“兔子”出現幾率比較高的地方而已。銷售創意孟婆之所以能火，存在必然性。首先，全民擺攤的普及為“孟婆湯”打開了一扇門，這扇門對所有人打開，如果想從萬千擺攤客中脫穎而出，成為網紅，就需要自己來打開那扇窗。在街上或者網上每看到一個網紅火了，都會有這樣一種聲音，“我當時想到了，就是沒敢做。”沒錯，你不敢做，人家敢做。他敢把大家想做而不敢做的事情在眾目睽睽之下做出來，恭喜這扇窗就已經打開了。這是某些網紅、吃播、行為藝術能火的根本原因，別人敢想不敢做，他敢想敢做，甚至壓根就不是他想的，但是他敢做。“孟婆湯”能火起來，就是敢想敢做，除了敢想敢做，賣什么湯不重要，重要的是“孟婆湯”，誰會在意這湯好不好喝。很多人喝碗湯只是為了一個“爆款的朋友圈”，而人家賣“孟婆湯”的則是“全網爆款”，這就是有些人啃了個螃蟹腿還在沾沾自喜，其實已經有人啃完了一整只螃蟹。而賣孟婆湯“直播”帶來的收益，遠遠高于送湯的成本，擺的是攤，送的是“湯”，銷售的是創意。至于為什么大家都愛跟風，簡單說就是大家為其創意付費、為其表演付費、為其敢做而自己不敢做而付費。這也是為什么現在好多人都打著“賣創意”的噱頭賺錢的原因，這年頭創意在某些人的運作下真的很值錢。什么樣的思路容易火？既然聊到這個份上了，那就說一下自己的想法吧，也歡迎各路大神補充。先說我心目中的地攤經濟，地攤經濟一定是線上、線下相結合，人無我有的創意，且不易被復制的。就像孟婆的隔壁再出一個攤，牛頭馬面賣牛肉，就很難再火起來，還會被人說是“東施效顰”。選秀節目 批火的人，很多靠賣慘，自己有多不容易，從而博取同情，成功了。趙本山的小品中，也諷刺了這一點，有一年的一個小品，還帶火了一個徒弟，大家應該都知道，就不打廣告了。后來，這種模式不吃香了，為啥？見得太多了，繼續賣慘博不到同情了，那就必須換思路。沒多久，又涌現出一批草根明星，有些是真草根，有些是通過包裝的假草根。不得不佩服這些人的腦洞，作為一個從大山里走出來，沒有受過系統學習的農村娃，在音樂上既然能達到如此造詣，值得觀眾點個贊。可是當更多的草根藝人走上舞臺，這件事就不新鮮了，不博眼球了，讓人感覺有炒現飯的感覺。跟風永遠存在風險，而且時效性不好控制。所以，想火起來，想創造價值，還是先想創意吧，實體店都想辦法出各種活動、促銷打折、擺地攤不想點招咋生存。一定要來點不一樣的，別人想做不敢做的就是創意，誰先運用起來付諸實施，誰就離成功更進一步。當然，我覺得擺地攤很好，但要考慮好初衷是什么，全職、兼職還是生活的調劑，出發點不一樣，對收獲的期待也是不一樣的。再就是既然決定擺地攤同樣是個長期積累的過程，一定要堅持。
如果是直銷價買進，那利潤是非常高的。像我們的顧渚紫筍，市面上 的也要500一斤，而廠家提供的直銷價是300一斤，這里就有200多一斤的利潤了。除了直銷價以外，還有一個就是高檔茶葉要比中低檔茶葉賺錢，因為中低檔茶葉價格再高也高不到哪里去，太高就沒人買了，而高檔茶葉價格定的高了，照樣有人買，現在很多有錢人圖的就是一個檔次，不在乎那么點錢，所以我們的利潤也就來了。如果樓主要做高檔茶葉的話，可以和我們聯系，我們是自己有茶山茶廠，價格都是直銷價
很難賣得出去，擺攤賣茶缺點很多，空氣污染，吸濕，灰塵，影響茶葉質量。
